Expertises
Les expertises qui rendent vos risques et vos contrôles pilotables.
Nos expertises en audit SI partent d’un besoin concret : comprendre une faiblesse, protéger une activité critique, répondre à une exigence ou sécuriser une transformation. Elles relient le diagnostic aux décisions et aux actions.
NOS EXPERTISES
Un regard relié au terrain
- Audit et diagnostic
- Risques et résilience
- Gouvernance et amélioration
Une mission définie autour de votre besoin réel.
Évaluer et gouverner
Nos expertises en audit SI et GRC
Audit, contrôle interne et conformité relient les objectifs aux contrôles et aux responsabilités.
Audit des systèmes d’information
Un audit SI éclaire les points de maîtrise et les fragilités de votre environnement informatique. Nous relions les contrôles aux risques, aux preuves et aux décisions à prendre.
Contrôle interne et GRC
Nous relions objectifs, risques, contrôles, tests et plans d’action pour rendre le dispositif compréhensible et utilisable par les équipes qui le font vivre.
Conformité IT et SI
Nous aidons à relier les obligations applicables aux contrôles, responsables, preuves et actions, pour éviter un suivi dispersé et difficile à démontrer.
Risques et résilience
Protéger ce qui est essentiel
Identifier les risques, renforcer la sécurité et préparer la continuité.
Gestion des risques IT et cyber
Nous aidons à identifier les scénarios de risque, à apprécier leurs impacts et leur vraisemblance, puis à choisir des réponses proportionnées et suivies.
Conseil en cybersécurité
Nous évaluons la gouvernance, la protection et la capacité de réponse, puis aidons à bâtir une feuille de route compréhensible par les responsables métier et SI.
PCA, PRA et continuité
Nous relions les activités critiques, leurs dépendances et les objectifs de reprise à des stratégies, plans et exercices adaptés à votre organisation.
Gestion des identités et des accès
Nous examinons le cycle de vie des comptes, les habilitations, les privilèges et les revues d’accès afin de rendre les décisions traçables et cohérentes avec les fonctions exercées.
Transformer et outiller
Faire évoluer les pratiques
Construire une gouvernance utile et l’appuyer sur des outils adaptés.
Transformation digitale
Nous relions les objectifs métier, la gouvernance, les risques et l’adoption des usages pour que les décisions de transformation restent suivies et compréhensibles.
Déploiement d’outil GRC avec eramba
Avec GITS, outiller les risques, les contrôles, l’audit interne, la conformité et le suivi des recommandations.
Un besoin qui recoupe plusieurs expertises ?
Décrivez votre contexte ; nous définirons le périmètre et les livrables avec vous.