Audit • risques • contrôle interne

Audit SI, risques et contrôle interne : des décisions fondées sur les faits.

MC Audit & Consulting relie l’audit SI et la gestion des risques aux décisions concrètes de votre organisation. Nous évaluons les dispositifs et transformons les constats en actions en cybersécurité, continuité, conformité IT, contrôle interne et transformation digitale.

NOTRE LECTURE

Des constats aux décisions

  • Risques identifiés
  • Contrôles évalués
  • Actions priorisées

Une trajectoire claire, adaptée à vos enjeux.

Trois portes d’entrée

Audit SI et gestion des risques : le bon regard sur vos enjeux

Quels risques comptent vraiment, quels contrôles fonctionnent et quelles décisions prendre en premier ?

Auditer et comprendre

Évaluer la gouvernance et les contrôles du SI, examiner les preuves et hiérarchiser les constats.

Anticiper et protéger

Cartographier les risques IT et cyber, préparer la continuité et renforcer les accès.

Piloter et améliorer

Structurer le contrôle interne, suivre les exigences et rendre les plans d’action visibles.

À chaque étape

Du besoin initial au plan d’action suivi

Une mission lisible, avec des critères, des preuves et des responsables identifiés.

01

Cadrer

Cadrer le périmètre, les objectifs et les responsabilités.

02

Évaluer

Évaluer les pratiques et les preuves au moyen de tests adaptés.

03

Prioriser

Prioriser les constats selon les conséquences et la faisabilité.

04

Accompagner

Accompagner la mise en œuvre et le suivi selon la mission.

Expertises

Des interventions coordonnées

Les enjeux métier, les systèmes et les décisions sont traités dans un même cadre.

PCA, PRA et continuité

Nous relions les activités critiques, leurs dépendances et les objectifs de reprise à des stratégies, plans et exercices adaptés à votre organisation.

Conformité IT et SI

Nous aidons à relier les obligations applicables aux contrôles, responsables, preuves et actions, pour éviter un suivi dispersé et difficile à démontrer.

Contrôle interne et GRC

Nous relions objectifs, risques, contrôles, tests et plans d’action pour rendre le dispositif compréhensible et utilisable par les équipes qui le font vivre.

GRC outillée

Relier les risques, les contrôles et les preuves

Avec son partenaire Global IT Service (GITS), MC Audit & Consulting déploie eramba Enterprise pour relier risques, contrôles permanents, programmes d’audit, obligations et recommandations. Les modules sont configurés selon votre périmètre et vos priorités.

Expérience

Des compétences qui relient le métier et la technologie

Nos consultants mobilisent plus de 15 ans d’expérience en audit, risques, contrôle interne et transformation digitale. Leurs parcours réunissent des certifications CISA et CISSP ainsi qu’une expertise des référentiels COBIT, ITIL et ISO/IEC 27000. Ils ont accompagné des organisations dans la banque, l’assurance, les télécommunications et l’industrie.

Parlons de votre situation.

Nous intervenons en Afrique de l’Ouest et partout dans le monde. Décrivez votre contexte pour identifier le bon point de départ.